杨曙方：我们每个人都是CSST的股东，都有共同的利益，希望每个企业做得更大更强。现在有一个打通美国资本市场这样好的一个平台，相信不仅是我们,甚至整个安防行业都期待整合，因为很多企业都需要资金。国际资本的介入非常吻合一个真正优秀企业家的需要，如果CSST顺利转板在纽约交易所上市，CSST就将成为在纽约交易所上市的第一家中国安防企业，我们的人身价值得到实现，利益也将得到巨大的回报。相信我们每一个人都把CSST早日建成国际化的安防企业当成目标和方向，因为并购每家企业时都是全资并购，每个股东都把自己全部的利益和目标放在了CSST。

    当然，要实现这个目标就必须拥有国际化的组织架构和管理团队，培养企业创新能力，更多了解国内外市场客户的需求，找到不同的方式，向全球化目标迈进。

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    并购是良药

    最近一段时间,有很多安防企业老板问我同一个问题:安防企业并购是做大做强的良药吗？

    我的回答非常简单：如果你找不到更好的办法，那这种并购就是一剂良药，但良药有些苦口！

    2006年，可以说是安防行业的并购年。外资并购国内安防企业，国内安防企业之间的并购屡见不鲜。最有代表性的就是法国罗格朗公司并购TCL智能事业部和深圳视得安，英格索兰并购博康，CSST并购上海诚丰、深圳宏天智和武汉恒亿。一些较小规模企业之间的并购也大增，并购已经成为安防企业无法回避而且必须面对的一个课题，它是安防市场走向规范化的必由之路，也是安防企业做大做强的最好选择。

    1.5万家安防企业（还在不断增加），数千个安防品牌，有专家形容这是安防行业的一大奇观。出现这种情况的原因并不复杂，一是市场进入门槛低，二是国人“宁做鸡头，不愿做凤尾”的思维影响太深，三是资金短缺创新能力弱。正因为这样，26岁的安防行业还并未出现一家年产值上10亿元的领军企业，这在其他行业并不多见。比如，20世纪80年代的电视机行业，上千家企业经过市场淘汰到不足10家企业也不过十多年的时间。在国家的金融政策还无暇惠及这些安防中小企业的时候，你还能指望什么呢？

    而CSST并购的最大成就在于为中国安防企业做大做强开了个头。虽然并购以后的道路并不平坦，但安防企业的日渐成熟让人心往；虽然他们仍离国际一流企业有相当的距离，但他们正在迅速缩短差距。

    我们期待！

    我们祝福！