这又是一个不容忽视的问题：价格仍然RFID面对零售业难以逾越的一道坎。ABI调查公司发布的一篇对终端用户的调查显示，尽管RFID技术有那么多优势，但当提到RFID的时候，人们会产生很多疑问。首要的是：谁来为RFID买单？
因为，每一张RFID标签都是成本，只有覆盖了整个供应链，RFID的产业比才能最大化。可是，这些标签的成本由谁来承担？是零售商？还是供应商？徐承东说：“沃尔玛可以强制把这个问题抛给供应商，但谁还有沃尔玛那样强势？”
不能只看成本
与其它IT产品的情况相仿，随着技术日趋成熟、生产工艺及批量应用达到经济规模，各种RFID设备的价格其实已经一直在下降。徐承东认为，这一趋势在2008年将会持续，但这未必能对RFID的市场需求带来正面的刺激。
他介绍说，以RFID标签为例，业界曾普遍认为每个5美分是一个“井喷临界点”的价格，结果现在5美分的标签已经达到了，这口“油井”的产量虽有提高，但与井喷相去甚远，不久前甚至每个一美分也做到了，那又如何？如果纯粹用低价推广RFID技术，效果肯定不会理想，尤其是对大众消费品厂商、超市等零售商而言，它们要处理的商品数以百万件，就算每个标签的价格只是一美分，这也是一笔非常可观的成本！
专家亦指出，标签价格对于RFID市场固然非常重要，但却并非惟一的关键限制性因素。用户应该将RFID系统的建设和运行成本放在系统收益的背景下来权衡，也就是从投入产出比的角度来判断。
然而，目前中国市场的现实情况是，用户对于RFID所能产生的价值，从数量概念上讲是模糊不清的，而且往往被大大低估，与此相反，RFID的系统建设和运行成本却是清晰可见，所以，大家关注和讨论最多的往往是成本，对RFID的成本下降存在着过高的期待。
当然，徐承东也承认，RFID产品的价格在2008年将会继续降低，厂商必须从投入产出的全面角度作推广才能取得实效。
所以，厂商今后的策略应该是引导市场进一步了解RFID的价值，以零售业为例，应该让它们知道，采用RFID方案后取得的经济效益将包括：由于能实时准确地掌握商店内的货品情况，这使得零售商得以消除其本身的配送中心，转为使用第三方物流供应商的配送服务，在进一步降低缺货现象发生几率的前提下，有效降低整个供应链上的存货水平，可以大幅度减省成本；实现对仓储物流作业过程的可视化监控，将当前大量存在的纠错改为防止错误的发生是另一个节约成本的效益；此外，零售商要意识到，RFID所采集的数据可以对其业务模式及趋向更加了解，从而能做出更明智的商业决策。
