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吴福禄: 二次创业演绎王者归来
   来源:www.cps.com.cn    点击数:   发布时间:2007年12月12日   

    一个曾经的行业巨人,一个曾经盛极一时却轰然倾塌的民营企业。
    一个自信、自负的人,带领企业创造了多个业内第一、创造辉煌却悄然离去。
    一个自省、创新的人,三年闭门修炼,一朝浴火重生……
    当这种种的反差集中在一个人身上时,我们看到了一个名字——吴福禄

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    信步科技是一家创办于2003年、专业从事电脑硬件研发及制造的高科技企业,其核心产品——信步品牌主板已广泛应用于多个行业的中高端领域,并获得了200多万用户的美誉,公司也赢得了客户的信赖和同行的尊敬。信步是目前市面上唯一一家只专注做主板、并且只专注于自主品牌主板的研发、生产、销售的公司。今天的信步秉持则灵“崇本、务实、诚信”的传统,在业内也创造了多个第一: 产品通过400多项苛刻测试,成为国内唯一打中国入台湾市场的主板品牌; 中标美国高科技上市公司,成为国内唯一能在美国本土制造的高科技设备中使用的主板品牌; 国内唯一能够同时供应十家以上品牌机电脑的主板品牌; 在要求苛刻、工作环境复杂的安防监控领域市场占有率达到80%……

    吴福禄就是这家公司的领军人物。早在1992年,吴福禄就进入了板卡行业。他在1995年创办的则灵公司,在业内创造了多个第一: 成功研发出国内第一款自主知识产权的486主板,为联想、长城、方正、TCL、海尔、七喜等品牌机供应配套主板,占据市场的60%份额; 国内第一个做成盒装主板的公司; 国内第一个MP3研制者; 1998年全年板卡销量突破150万片,遥遥领先第二名; NVIDIA中国大陆第一个合作伙伴……
 
    梦想  失落  反思

    10年前,则灵是国内主机板的第一品牌,每月出货量超过10万片,到2000年,则灵的分支机构已经遍布全国,其主板产品的单一年销售额突破3亿元,年利润超过4千万元。而那时,大部分本土主板品牌尚处于襁褓之中,现在统治内地一线市场的台湾品牌才进入内地不久……则灵一路高歌猛进。吴福禄品尝到了创业的乐趣,也体验了成功的喜悦。但由于中国民营股份企业治理结构的不完善,隐藏在繁华表象背后致命的企业制度危机开始显现,在不愿妥协又无法坚持的现实中,吴福禄选择激流勇退,随后这个内地最大的主板厂商在如日中天的2000年意外倒闭。则灵就像一颗流星,闪过之后渐归沉寂……

    多年以后的今天,当吴福禄再次回想起那段岁月依然不能不动情: “我曾经如此近距离的触摸过梦想,但在不愿妥协却又无法坚持的现实中,我只能选择急流勇退……回忆那段时光,我感恩那些人,感恩那些事,是他们给了我更多的智慧和力量。离开则灵,梦想和我渐行渐远,失去梦想的失落时常涌上心头。当恩怨消弭,浮华尽退,我开始了认真的反省和思索……”

    “离开则灵之后有3年的时间我闭门不出,专心读书思考,财务、证券、金融、法律、管理、人文方面的书籍都找来读,系统地读。后两年,过去的部下不断来找我,于是2003年我又创办了“信步”,“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”的意思。创业的地点选在了当年则灵创业的办公室楼上。则灵倒闭的时候我已经离开了。但是从则灵的倒闭我深刻地认识到,做企业技术很重要,但更重要的是意识。没有现代的经营意识,就无法把企业做大。”

    “有人问我,信步还有机会吗?我说,比起当年柳传志创业时联想和康柏、IBM、惠普的差距,现在的主机板市场要好得多。最重要的是,我比柳传志创业时还年轻,并且已经栽过跟头了。”

     经过3年的自我审视、静心思索和自我修炼,吴福禄悟出企业经营就像人的修炼强调“精、气、神、形”的高度统一一样,需要“人才、技术、品质、成本、服务”的整体和谐。需要恪守崇本、务实、诚信的正道,追求价值与成本、管理与效率、继承与创新的统一,需要有“滴水穿石”的企业精神,用扎实的企业内功和出色的市场表现来诠释企业文化,去无止境的创造并接近梦想中的世界。

    时间流逝,恩怨消弭,浮华尽退。2003年,有感业界人士的邀请和则灵旧部的拥戴,更重要的是多年形成的对中国电脑板卡行业的特殊情结,吴福禄决心再聚力量。一班旧部,重归旧巢。信步便在此时成立了。至此,则灵“凤凰涅磐”,信步“浴火重生”!

    “丹心终不改,白发为斯新”

    新生的信步非常重视人才的引进和培养,员工80%以上本科以上学历,其中50%以上来自名牌大学,40% 的研发人员是业界的资深人士。同时,公司也吸引了一群基础扎实、专业精尖、经验丰富的高素质人才。像现任产品总监李辉早年在美国康柏(Compaq)从事主板可靠性测试工作,后成为海洋主板主力研发,其后任原则灵公司研发中心总经理,具有十几年中高端主板研发经验,是中国电脑主板研发界标志性人物; 制造总监王惠清是原则灵公司创始人之一,从事电脑主板制造和品质管理15年,精于细节管理和流程控制; 品牌顾问陈国进先生是2008年奥运会申办徽标设计者,曾就职于陈绍华设计公司任设计总监……

    公司具有创新内核的企业文化和自主自在的科研氛围,吸引了一群基础扎实、专业精尖、经验丰富的高素质人才。在信步的员工中,超过50% 来自名牌大学,40%的研发人员是业界的资深人士,信步不但打造了自己的团队,也给国家输送了优秀的人才,像彭榕、杨旭先生等,今天就已成为国家相关学科的学术带头人(彭榕后就读清华大学信号与系统博士,杨旭后就读美国麻省理工大学网关技术专业博士)。

    信步科技对品质的坚持近乎偏执。公司创立了一整套先进的SOP 精细化作业流程系统,从一个螺丝刀的摆放位置和方向,到员工焊接操作时的一个具体动作,都有详细的操作细则和管理规范;像电磁干扰、 CMOS 电流、信号噪音等许多容易被忽视的细节,信步工程师也倾注了极大的心血; 信步最引以自豪的昂贵实验设备,也为产品品质控制提供了先进的检测手段。

    信步独创了“4D”服务模式,即Durable (全程)、Dutiful(负责)、Direct(迅速)、Delightful(愉快); 并在全国各主要城市设立售后服务机构,缩短服务周期,总部提供 24小时全天候技术支持,让用户使用信步产品永无后顾无忧。 (记者:刘毅)

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