华强北结缘

    1998年，我的公司还在揭阳，和华强北太平洋安防市场内很多商家有合作关系。我当时正忙于彩色夜视摄像机研发，行业内的消息很闭塞，平常只能拿一些电子工程书籍作参考。有一次碰巧到客户柜台办事，看到桌上有一本《中国公共安全》，我听说很多早先入行的安防人都有浓浓的“杂志情节”，就饶有兴趣地翻阅起来。那只是一段短暂的接触，可与《中国公共安全》的故事却以此展开，诚然三辰和杂志的实质性接触已是5年以后的事情。

    海外版第一期封面广告

    2003年三辰到深圳正赶上发展的黄金时代，天时地利人和，给发展带来稳固的基础。那几年也是外销业务富余之际，和老外打交道，响亮的品牌对于提升公信力有很大的帮助。要塑造品牌，我们离不开媒体平台。《后汉书》有云：夫举大事，非据一州，无以自立。而能和海外、日美韩都强势安防媒体媲美的，只有《中国公共安全》。当时，杂志也在酝酿海外版，我一向深信：文化总要回头，市场总要朝外走。有了国内杂志这“一州”，就有希望在品牌塑造方面走出新路子，我有幸成为海外版第一期的广告客户。如今我们的外销战略也和杂志海外部步调一致，一道在国外参展。

    十一届安博会实现了价值最大化

    从2003年三辰在深圳扎根开始，我们参加了历届深圳安博会。起初只把展会作为产品展示平台，但2007年远远超越了以往的水平和层次，收效也最大。

    安博会期间，三辰工程商会议和捐资助学活动得到杂志总编辑杨金才的大力支持。很多安防企业家服膺杨总的个人魅力，因为他和杂志在产业导向方面发挥了积极的影响，其中比较突出的价值表现在：展示中国安防发展现状，展示中国安防企业人文探索，展示中国安防科技最新成就。良好的氛围和众多实干家相结合，才促成整个深圳安防业的繁荣，也催化了三辰的一个个成绩。很多工程商感到振奋和感动，大家慷慨解囊，募集善款20万元。既加强了彼此的关系，也巩固了客户群的忠实度，创造了良好的社会效益。十一届安博会三辰实现了价值最大化。

    从杂志取经

    我喜欢看杂志上对于安防行业商业运作模式的探讨性文章，某一项技术革新或者改进的苗头一旦出现，也会给我们带来创新的灵感。作为杂志忠实的读者，我常将三辰和大家探讨的企业进行对照，进而从管理结构、用人策略等方面进行诸多调整。

    曾经有一篇关于引进职业经理人的文章让我产生了共鸣，多年实践使公司对于职业经理人的渴求与日俱增，2007年我在深圳大学偶然听到戴诚先生的演讲，觉得很投缘，如杂志所论述的那样，“他正是我们理想的总经理”。不久我们就达成了一致。

    杂志的不少文章让我们分享到宏观的角度和策略，我把三辰的战略概括成“抓两头”，即集中精力进行产品研发和营销，整个运转侧重于资本而非人力要素，这样的认识离不开杂志的触动。

    联袂强化企业责任

    我一直认为，依靠单纯的科技去改变世界，市场是很受限的。最终改变世界的只能是文化。而文化自身就有承载和发扬的意蕴。企业发展的最终，必然要回归到社会责任上。2007年，中国公共安全杂志社和深圳市安防行业协会发起了“情系贵州老区、共建平安家园”的活动倡议，号召全国广大安防行业企业向贵州老区捐赠安防设备器材，用实际行动支持老区的社会治安防控体系建设。三辰积极相应此倡议，捐献各类摄像机100台，总价值189400元。一封感谢信这样写道：“你们这份心意是孩子走向光明之路的引路灯，让他们在以后的日子里更加珍惜来之不易的上学机会。他们也会将你们这份心意铭记在心，以优良的成绩回报社会。”君子之交淡如水，三辰和公共安全的默契合作，深深地影响了企业的气质。我们共同有感于老区经济贫乏带来的种种困境，努力用实际行动为“和谐社会”添彩。