2006年的安防行业，风云变幻，百家争锋。面对纷乱的市场：同质竞争不断加剧，价格战愈演愈烈，商业贿赂公然畅行。我们的企业，还能做些什么？还能从何处冲出一条凤凰涅之路？这是摆在我们面前的严峻课题。

        品牌意识是企业的根

        安防行业随着房地产在我国的不断升温，也获得了自己的最佳扩容期。其产值量增长之快，产品性能变化之迅速，就连业内人士亦感到瞠目结舌。然而，良莠不齐、鱼龙混杂，也成为不争的事实，成为安防产品发展过程中的必然阶段。好在经过十几年的沉淀，终于有一批安防产品的品牌脱颖而出，而WRT的品牌也有幸位列其中，我想，这就是我们企业长期品牌战略实行的结果。

        时常思考，那些国际品牌，如SONY、NOKIA、GE，他们靠的是什么能在激烈竞争的电子行业中生存、发展、深入人心。是漂亮的外型？还是大量的宣传？答案是否定的。他们实际上启动的是以品牌为核心的系统工程，是以品牌效应最大化为归宿点的长期发展战略。有了这两点，他们才被世人所认同，并获得时间和空间发展的无限性。曾记得有这么一个故事，松下发展之初，接到大洋彼岸美国一张几乎是无法抗拒的收音机大订单，条件是必须打上美国的牌子。但松下掌门人，在激烈思想斗争以后，决定放弃。他们终于用自己的品牌撬开了整个世界，而没有成为冒名顶替的外国货。松下的成功，实际就是品牌意识的成功。

        在建立企业之初，就已经确定WRT的品牌发展目标。目标不是一个空泛的口号，而是脚踏实地的点点滴滴。从1994年第一台WRT楼宇对讲产品呱呱落地，到今天已经走过了十几个年头，无论是产品的科技创新、产品质量保障体系的完善，还是售后服务的人性化特征以及品牌的宣传与包装，都灌注在一个词上，就是“品牌”。有这么一件事，我们的一款分机在市场上获得了巨大的成功，年销售量有几十万台。其中的拉丝面板是委托加工的，两个不同的加工企业价差8元，外在的质量几乎难以察觉。对企业来说，这是几百万元的纯利，但对于品牌来讲，哪怕是质量上的任何倒退都是无法接受的。我们的选择是：情愿多花这几百万，也决不能使WRT有丝毫的损伤。所以，品牌的意识决定了企业行为，也描画了企业的发展轨迹。

        品牌意识的正确定位还必须化为整个公司员工的自觉行为。只有当每个员工都将品牌视为自己的生命，品牌战略才能持续而高效地发展。当我们把品牌意识，引入到研发、生产、服务，甚至是企业内部管理各个环节和层面，就能够深切感受到这种意识给企业所灌注的强大的原动力。

        科技创新是品牌战略的发动机

        信息时代使安防产品也发生了革命性的变化，求新、求变，数字化、网络化、智能化已经成为市场的主旋律。在这样的发展态势中，只有加大产品的科技创新力度，才能保证品牌的强劲和持续的发展势头。

        人才是科技创新的核心，企业培养人才、留住人才、发掘人才的潜质是一个企业家首先要考虑的大事。慧锐通的企业文化提倡尊重知识，尊重人才，以巨大的发展空间吸引年轻的工程师们在此地挥洒热情。企业对任何科技人员的贡献及时给予充分的肯定，而严格的审核机制又使科技人员产生对品牌的敬畏感。因为，他们知道，任何的疏忽，都可能使自己为之奋斗的品牌受到不应该有的伤害。

        科技创新的投入是巨大的，可以说，慧锐通公司的研发中心是同行中最具有规模和活力的。WRT的新品计划不断根据市场要求进入到加速通道。公司几乎每月都在推出新品，而新品的开发和产出又遵循严格的项目任务书。目前，我们第二个研发中心又在筹办之中。每年，我们以销售总额的5%资金注入到产品的研发和更新。这就为产品的发展增添了巨大的后劲。外型的创新、技术的创新，归根结底是品牌的不断创新，也是品牌能永葆青春的秘诀。

        科技创新又与市场需求紧密相连。将市场需求作为发展技术的着眼点，深刻了解消费群体的个性化需求，并在开发当中恰当地把握国内、外市场发展的动态趋势，这是克敌致胜的秘诀。因此，慧锐通订下了“智能化的产品，傻瓜式的操作”的研发理念。要求产品功能丰富与操作方便并有，科技含量高与外观简洁同具，以人为本，以市场为本。使科技创新真正能给产品带来全新的面貌。

        品牌战略永远的话题：质量、服务、宣传

        质量和服务的核心问题是管理，而宣传与包装则是创意和投入。比管理更重要的应该是体制。慧锐通人深刻地意识到，企业在急剧发展过程中，体制的落后将使企业的管理陷入瓶颈。在现代化的企业中，老板个人的威望已经虚化为企业的精神动力，而真正的管理决策层是由具有高素质的精英团队组建的。一个团队，一套不断完善和被坚决执行的管理制度和监督机制，是保证企业超常运转的必要条件。摒弃个人的独断作风，善于利用集体的智慧和各善其职的管理能力是使企业有效运转的法宝。慧锐通之所以在企业团队建设、流程建设、渠道建设上取得了长足的发展，就是有赖于当年的股东管理思想的彻底转变和体制的及时更新。面对企业不断发展扩容的新形势，一个巨大的改革思路又酝酿之中，实现真正的股份制，让我们的骨干成为企业的实际老板，让WRT的兴衰毁誉与他们个人的发展牢牢捆绑在一起，同呼吸，共命运，一起创造慧锐通的明天。

        当体制不成为问题的时候，提升管理水平是保证产品质量和服务的关键所在。人治还是法治，是企业必须选择的管理语言。这些年来，WRT产品之所以在质量上为同行所称道，在售前、售中、售后的服务中被客户所认可，就是在于不断的完善的管理措施。我们真心实意地去建立ISO9000质量保障体系，饥渴地吸收任何先进管理模式中的养分，根据本企业的特点制订行之有效的管理条例。因为所有的慧锐通人都知道，质量稳定和服务周到是WRT品牌和社会直接碰撞的焦点，任何一次缺失，都会使品牌蒙羞。当把维护品牌化为每个慧锐通人的自觉意识以后，就能将错误限制在最小的范围之内。

        当然，提升质量还在于先进的设备，慧锐通在这方面的投入是不遗余力的。我们欣喜地看到，随着慧锐通科技园的落成，一大批具有世界先进水平的流水线与各种检测设备将安装到位。在它们身上将见证WRT产品又一次腾飞。

        宣传与包装是品牌建设不可或缺的组成部分。仅仅依靠广告，这是宣传的初级形态。多极发展，殊途同归，是我对于宣传的理解。我们将与国家建设部智能化委员会共同举办“智能化小区发展趋势”的高层论坛，我们将为特困地区免费安装示范性的楼宇对讲系统，我们将民族品牌在质量、性能、外观上打败国际品牌方面走出坚实的脚步，我们将把产品已经成功地推向全世界的事实告诉我们的国人……。

        我和我的同事们共同见证了我们国家安防事业飞速发展的年代，我为我身处这样的时代而感到光荣和兴奋，也愿意为这样的时代做出我的贡献，更愿意WRT的品牌能够永远立于世界品牌之林。