企业的成长有两种方式，一种是内生积累式的增长，一种是外生资本扩张式的发展。国内企业习惯于通过大量的资源投入获得积累式的发展，运用资本杠杆进行并购重组对国内安防企业而言是一件相对陌生的事情。

    从内生积累式的增长走向资本扩张是产业发展到一定阶段必然的选择。而安防产业的显著特点是企业规模偏小，产品雷同，技术创新能力弱，经过20多年的高速增长，正在进入一个全新的发展阶段，有待实现规模化发展，转变增长方式。

    因此，促进产业结构优化升级和品牌建设，既是国家政策所向，也是安防产业可持续发展、壮大民族安防企业品牌、从安防大国走向安防强国的需要。

    国际安防产业发展轨迹表明：未来国内安防产业格局将是寡头垄断下的理性竞争。而资本杠杆在产业重组和整合中发展关键性作用。

    2006年8月，在美国上市并完成转板的CSST全资收购上海诚丰，继而开始了并购大跃进。如今纳入其旗下的企业包括深圳宏天智、武汉恒忆、常州明景、杭州天视、深圳骏鹏等知名企业。CSST近乎于疯狂地收购，包括摄像机、DVR、高速球、监视器、门禁、智能交通等生产厂商，囊括绝大多数的安防产品类别，旨在建立完备的安防产品线，成为国内安防市场的“巨无霸”。

    市场集中度不高但欣欣向荣的安防领域，不少投资银行和各种各样的资本力量都产生了浓厚兴趣，它们所关注的正是行业“整合”带来的机会。在CSST成功的资本运作的带动下，国内安防市场可能会掀起一波并购浪潮，进而加快安防行业的洗牌，势必导致市场格局的调整。

    一个必然结局：资本主导的产业整合将产生几家巨头，几个大品牌，它们将占据大部分的市场份额，而市场竞争也将从混乱无序变得理性。

    市场格局重组，产业生态整合，有利于增强国内安防企业的研发实力，加快技术自主创新，有助于产业链完善和成熟，实现产业的整体升级。  (记者:肖玉玲)