光芒：以聚焦战略打造名牌

　　光芒从一家村办小厂起步，经过多年的艰苦创业，现已发展成为国内规模最大、产品系列最全、核心专利最多的企业集团。光芒形成了厨卫电器、环保新能源两大支柱产业，光芒商标成为靖江市第一个“江苏省著名商标”，目前正奋力冲刺“中国驰名商标”。

　　光芒主导产品灶具、吸油烟机、热水器、太阳能等产品市场占有率连续多年雄踞全国同行“前五强”。光芒已经成为行业内具有一定规模优势、能够抵御市场风浪的知名企业集团。光芒今天的发展成就得益于企业矢志不渝地实施品牌战略，坚持不懈地走品牌之路。

　　万和：技术更新提升品牌溢价

　　万和早期以燃气具配件商角色进入燃气具行业，坚持成本领先战略，紧逼万家乐。在夺得大半个江山后，万和开始有意识的借助产品的不断创新提升品牌溢价，同时万和力图以品牌力量创造燃气具产业空间价值。

　　创立14年至今，万和在燃气具领域十次填补国内技术空白，万和在燃气热水器国内市场占有率连续5年名列前茅，燃气热水器和燃气灶出口量双双国内领先。万和在2007年4月研制出第二代“非常节能内燃火燃气灶”，热效率提高到65%。内燃火燃气灶一度是市场上节能燃气灶的代表，曾被中国五金制品协会评为“燃气具十大创新机型”。2008年热效率达70%的新一代喷气燃烧式燃气灶具的成功研发，则进一步刷新了燃气灶行业热效率的最高水平。万和也始终以燃气用具为核心，以做国内燃气具的领导者以及国际燃气具的制造中心为企业发展方向。

　　神州：民族品牌的激活

　　中国燃气具行业的老牌企业神州，是行业内一个价值积淀厚重的品牌。1984年神州开发出中国第一台带熄火保护装置的安全型热水器，成为中国燃气热水器国家标准的起草单位之一，又是第11届亚运会、世界远东南太平洋运动会、世界东亚运动会火炬、火种盒的研制单位，在燃气具的专业研制有独到造诣。

　　神州1996年与德国某企业合资，1999年分手后完成股份制改造，重新独立运作市场，调整经销商队伍，企业获得新的发展生机，正式进入快速发展轨道。通过合资，神州引进德国先进的企业管理与生产管理模式，加强企业内部结构和经营机制改革，注重新产品的研发、储备和新技术的引进，使得产品综合性能、质量更趋完美，极具市场竞争力。2007年起神州弃龙造狮走国际化道路。

　　华帝：体育营销的实践者

　　“华帝品牌”和“奥运会品牌”牵手的瞬间，华帝已完成产品经营向品牌经营的转变，将那些还陷在价格大战窠臼中的燃气具品牌抛之脑后。

　　华帝制定了一个全方位、立体的奥运战略，在渠道资源、人力资源、企业管理体系、资金运营乃至企业运作的方方面面都围绕着奥运而展开。最突出的是将两年前设立的制造、营销一体化的事业部制变换成职能更为清晰的国内营销事业部、制造事业部、海外营销及奥运品牌推广委员会。华帝以前的品牌部变成了现在的奥运品牌推广委员会，专门负责奥运营销项目的运作。企业的LOGO也随之而变，经过日本一家著名设计机构重新设计，一个更时尚、更高端的形象出现在公众面前。

　　樱奇：产品整合者

　　樱奇作为一个浙江高端吸油烟机的老品牌，曾进入中国吸油烟机市场三甲之列。通过近6年时间的出口国际市场的洗礼，在2008年大举回归做国内市场，并以中国驰名商标，国家免检产品，上海十佳品牌等品牌资产助力，力图在烟灶市场再创奇迹。

　　樱奇公司大力倡导绿色厨房，依靠优秀的产品品质，完善的售后服务，突出的性价比，品牌深入人心。依托强大的品牌优势，以及较好的资金链和市场空间，积极实施多元化发展，构建现代企业集群，实现了公司的快速发展和壮大。

　　樱雪：行业黑马

　　樱雪集团近7年来，一年一个台阶，平均每年都保持着60%～80%的发展递增速度，在激烈竞争的市场中迅速崛起，目前已成为国内小家电行业里发展最快、最健康的企业之一。

　　2008年，樱雪集团在2007年的基础上再度增资1亿，建设年生产能力达300万台、年产值可达15亿的樱雪工业区。樱雪始终秉持着人性关怀的核心价值观，履行企业的社会责任是樱雪集团的一项重要使命，始终承担着一个企业公民的责任。

　　欧意：四线品牌进入一线

　　欧意作为厨卫行业的新星，始终以推动整个行业的技术升级为己任，从创业之初引进先进制造技术和设计理念，到现在建立自己的研发队伍，完全自主的进行创新技术研发，欧意为中国家庭客户提供更适合、高品位的产品。

　　2008年欧意隆重推出自主研发的航空铝系列产品，成为行业为数不多将航空航天材料应用到厨房空间的厂家，从而将厨卫材料推向第四次革命，引领整个行业的研发方向。